Werte schaffen:
Weiterentwicklung der Wertschöpfungskette in Einkaufs-, Produktions- und Logistikprozessen.
Durchführung von Analysen und Ableitung von Optimierungspotenzialen, die messbare Ergebnisse bringen.
Optimieren und Umsetzen:
Strategische Maßnahmen begleiten – von der Planung bis zur Umsetzung.
Planung, Umsetzung und Koordination zukunftsweisender Supply Chain-Projekte.
Zahlen & Systeme im Fokus:
Entwicklung und Implementierung von wertschöpfungsorientierten Kennzahlen und Kennzahlensystemen.
SAP als Schlüssel:
Gestaltung und operative Begleitung von SAP-Prozessen (Module MM, PP,DM).
Das Bindeglied sein:
Vermittlung zwischen operativer Supply Chain und IT – und proaktives Lösen von Problemen.